Carta de la Presidenta de AMASC


HERMINE VAN ASTEN-WENNEKERS
Presidenta AMASC

Escríbenos al correo electrónico:
hermine@sacre-coeur.nl

 

AMASC: Luchando contra la Pobreza 2006 – 2010
Escucha tu corazón…Combate la Pobreza…Acción!

Heldmond, Octubre 2006
Querido(a)s Presidentes Nacionales, Miembros de Junta, Miembros Emeritos y Querida Hermana Pratt.

Luego de nuestro fructífero Congreso de Presidentes del mes de Abril de 2006 en Rye Brook y de la Reunión Informativa con la Madre Superiora Clare Pratt a finales de Septiembre, es para mi un placer enviarles mi primera carta a todos ustedes.

Es muy satisfactorio anunciarles que:
1. El próximo Congreso Mundial de la AMASC se llevará a cabo en Malta en Abril del 2010.
Durante la reunión de Presidentes, decidimos que las fechas del Congreso serian:
6 Abril: Llegada presidentes nacionales.
7-8 Abril: Reunión Asamblea General (Junta y Presidentes Nacionales)
8 Abril: Llegada de participantes
Apertura del Congreso
9–10 Abril: Congreso
11 Abril: Reunión General y elecciones
Reunión junta “anterior” y “nueva”.
12 Abril: Reunión de la “Nueva” Junta.
Los días para los talleres especiales serán fijados posteriormente.

2. El Día de Reflexión Mundial 2006 se llevará a cabo el 20 de Octubre: el día de la Fiesta de Mater Admirabilis.
En esta oportunidad el tema será: “La Pobreza en Comunicación”.
Consultar el sitio web de AMSC: “Reflexiones” por nuestro Miembro de Junta Penny Sturrock.
3. Los Días de Reflexión Mundial 2007, 2008 y 2009 se llevarán a cabo en el día de la Fiesta de Santa Magdalena Sofia Barat – Mayo 25. El tema será presentado a ustedes posteriormente.
4. Carmen de Villalobos será la encargada dentro de la junta de formular mejoras concretas en tres idiomas a las reglas de la Asociación, siempre y cuando todas las asociaciones estén de acuerdo.
5. Claudia Nicolaije, directora de la AMSC juvenil diseño un foro en línea en: http://vamasc.iphorum.com/
Esta carta está enfocada a brindar un enfoque más explícito del programa de la AMASC durante mi mandato. Por supuesto este programa será desarrollado con el transcurso del tiempo.
Con esta carta espero darles una mejor visión de los temas que se tratarán estos cuatro años, para lograr así consolidar su cooperación.
Por lo tanto mi primera prioridad será: mejorar la comunicación!
En mi discurso de aceptación les informé que la política de mi mandato 2006-2010 seria: “Combatir la Pobreza” a todo nivel, tanto a nivel local como global!
Debido a que la elección de esta política fue aclamada de manera unánime por Rye Brook, me conscienticé  aún más del hecho de que todos nosotros queremos que la AMASC evolucione y que haya cambios que marquen una diferencia. En mis conversaciones con la Hermana Clare Pratt y Jane Maltby confirmé esta opinión. Estoy convencida de la necesidad de estos cambios para el futuro de la AMASC!
Antes de enviar esta carta sobre el nuevo curso de la AMASC, necesitaba estar bien informada. Además de las memorias del Congreso y de la Reunión en Roma, mantuve una comunicación permanente con varias presidentas nacionales y religiosas, para poder escuchar de ellas qué esta pasando en nuestro mundo y qué esperan nuestros miembros de la AMASC de mí, como presidenta.

Este intercambio de experiencias, puntos de vista e ideas, así como el cuestionario, fueron muy útiles para mí!

La visión actual de la Sociedad de las Religiosas del Sagrado Corazón, un concepto amplio de la educación bajo el espíritu de Santa Magdalena Sofia Barat requiere una reflexión de nuestra parte y una mayor consideración. AMASC debe descentralizarse.
Debemos afrontar los cambios a nivel mundial y adaptarnos a los mismos. Debemos darnos cuenta que no tenemos solo una responsabilidad con el “aquí y el ahora”, sino que debemos tener una visión de la AMASC a 20 o 30 años.
Las religiosas se han dado cuenta de este hecho y han analizado que sus posibilidades y acciones han cambiado considerablemente en estos últimos años.
La AMASC tiene igualmente que afrontar estos cambios y encontrar un nuevo balance que unifique el pasado y el presente y lo vincule al futuro!

Pude darme cuenta igualmente que en algunos países la junta que representa la AMASC no representa mucho para la asociación local.
Personalmente lamento este hecho y me pregunto, ¿por qué sucede?
Nosotras como exalumnas, nuestros amigos, somos una gran y única familia de la Sociedad del Sagrado Corazón. Todavía no somos conscientes del hecho que tenemos tanto talento, amor y compromiso, que podemos poner en acción entre todos en colaboración con las religiosas del Sagrado Corazón y nuestros enlaces en las Naciones Unidas, OMAEC y WUCWO, para crear un mundo mejor y más  pacífico. Unidos podemos lograr más que cada uno trabajando por su lado. Debemos conscientizarnos que somos las manos y los pies de Santa Magdalena Sofia Barat!
AMASC como ente coordinador debe velar por el cumplimiento de los objetivos y metas con las que todos nos hemos comprometido. A través de AMASC se fusionan las asociaciones nacionales, para compartir amistad, actividades, estimularse unas a otras y cooperar a todo nivel.
A pesar de nuestras diferencias locales, respetando las identidades de cada grupo, debemos ser capaces de mejorar el impacto de AMASC a todo nivel y mejorar la perspectiva de lo que AMASC debe ser!

La cooperación significa igualmente que necesitamos parámetros para realizar nuestros procesos, nuestras acciones, el camino que debemos seguir para realizar nuestro trabajo, mejorar nuestra comunicación. Mucho se ha definido bajo los estatutos, pero somos una organización viva y cambiante. Necesitamos nuevos parámetros para la nueva generación de AMASC en todos los niveles de decisión. La figura de “amigos de AMASC” (aquellos interesados en nuestro trabajo y que quieren apoyarnos) necesita ser analizada con más detenimiento. El tiempo es esencial!

Soy consciente del hecho que cada presidente nacional es responsable de su propia asociación y AMASC debe estar en la capacidad de difundir en cada país sus políticas. Este hecho requiere coraje y sentido de responsabilidad, una actitud real y el arte de comunicarse no solo con la presidenta de cada asociación sino con todos los miembros, de manera que toda la asociación se sienta “incluida” dentro de la AMASC. Estoy convencida que a través de una comunicación intensa entre las asociaciones lograremos un mayor compromiso y cooperación. Estoy segura que juntos lo lograremos!

Qué debemos mejorar a nivel nacional, continental y mundial?
Analizando el cuestionario, noto que todos buscamos el progreso en los siguientes temas, así que si queremos lograrlo, es necesario comprometernos activamente al 100%

1. Mejorar la comunicación
2. Mejorar la estructura de la AMASC
3. Mejorar la vinculación a la AMASC de las nuevas generaciones
4. Proyectos de lucha contra la Pobreza 2006 – 2010
5. Mejorar la vinculación a la AMASC
6. Mejorar la participación de los “Amigos de AMASC”

Sub 1:
A: Dos maneras de intercambiar información a nivel mundial entre:
• Los miembros del Comité Directivo de la AMASC y sus comités auxiliares
• El Comité Directivo de la AMASC y los presidentes nacionales
• El Director de la AMASC Juvenil a nivel mundial y sus comités auxiliares
• El Director de la AMASC Juvenil a nivel mundial y los coordinadores juveniles en cada país
• La AMASC y la Congregación de las Religiosas del Sagrado Corazón de Jesús
• La AMASC y los directivos de los Colegios del Sagrado Corazón

B: Dos maneras de intercambiar información a nivel continental entre:
• Los Directores Continentales de la AMASC, los presidentes nacionales, los Coordinadores de la AMASC Juvenil y las religiosas
• Los Directores Continentales de la AMASC, los coordinadores de la AMASC juvenil a nivel continental y los directivos de los Colegios del Sagrado Corazón

C: Dos maneras de intercambiar información a nivel nacional entre:
• Los presidentes nacionales de la ANASC y su comité directivo (el coordinador de la AMASC Juvenil debe hacer parte de este Comité Directivo)
• Los miembros del Comité Directivo de las ANASC y sus asociados
• Los miembros del Comité Directivo de las ANASC, las religiosas de la Comunidad del Sagrado Corazón y la Madre Provincial
• Los miembros del Comité Directivo de las ANASC, los directivos de los Colegios del Sagrado Corazón
• Los miembros del Comité Directivo de las ANASC y los “Amigos de la ANASC”

A través de diversos medios de comunicación:
* Usando correos electrónicos (consultar su cuenta por lo menos una vez a la semana), por correo normal, llamadas telefónicas
* A través de las páginas web de la AMASC y las ANASC (consultarlas por lo menos una vez a la semana)
* A través de los boletines de la AMASC (semestralmente) y de las ANASC
* Conversaciones a través de Skype (bajar de la red: http://www.skype.com/intl/nl/help/guides/ , mi dirección en Skype es: hvanasten
* Visitas de los presidentes o de sus representantes

Anexo A:
- El Comité Directivo de la AMASC se comunicará constantemente con las Asociaciones, a menos que se exprese explícitamente que desea comunicarse personal o confidencialmente. Quiero aclarar que todo mensaje que considere de interés lo compartiré con el Comité Directivo.
- Para la preparación de reuniones de Presidentes y Comités Directivos, recibiremos la agenda propuesta con anticipación para realizar los ajustes, sugerencias y comentarios antes de la realización de este evento.
- La Secretaria de la AMASC enviará las minutas del Comité Directivo a todos los miembros, igualmente informará a los presidentes nacionales sobre las decisiones tomadas, las cuales afectarán directamente a cada miembro. Se enviará un presupuesto anual a todos los presidentes.
- Se instalará un comité de control para revisar las cuentas anualmente.
- El concepto de Carmen de Villalobos de revisar los estatutos será estudiado por un Comité Ad Hoc, instalado por la Presidenta del AMASC, del cual la presidenta será Silvia Wollersheim.
- Claudia Nicolaije, directora de la Asociación Juvenil de la AMASC fue anexada al Equipo de Presidentes como un miembro Ad Hoc. Esta decisión se tomó en la reunión del nuevo comité de la AMASC en Rye Brook. Su función será mantener una comunicación intensa con las Asociaciones Juveniles de la AMASC a nivel mundial.
- Se creará un comité de “Jóvenes AMASC” (ver explicativo 3) para brindar apoyo a Claudia Nicolaije.
- Mejoras al sitio web de la AMASC
- Se reactivará el boletín de la AMASC. Kathleen Dor tomo bajo su mando el comité editorial. Durante el 2007 el Comité se estará comunicando con las asociaciones para ver el progreso alcanzado en varias áreas.
Los miembros del Comité que coordinaran actividades en los diferentes continentes (Serena de Souza por India y Asia; Ana Drisaldi por América Latina; Beatrice Keleher Raffoul por Canadá; Bárbara Brown Lopiccolo por Estados Unidos, Penélope “Penny” Sturrock por Australia – Nueva Zelanda; Silvia Wollersheim por Europa) y Claudia Nicolaije de la AMASC Juvenil, reportarán las actividades a las Asociaciones Nacionales. Favor informar al Coordinador de su continente y a Claudia Nicolaije sobre las actividades de sus asociaciones a nivel nacional!
- Cuando sea invitada haré todos mis esfuerzos por visitarlos. Así fortaleceremos nuestros lazos, aprenderemos unos de otros y nos apoyaremos mutuamente. De ser posible viajare en compañía de algún miembro del Comité. Así compartiremos las cargas y mantendremos la continuidad del trabajo.
- El contacto con las religiosas será permanente y estaremos abiertas a sus sugerencias, así como a las necesidades que puedan tener.

Anexo B:
- El Comité Directivo de la AMASC, el director continental, el coordinador de la AMASC Juvenil y los presidentes nacionales deberán mantener un contacto frecuente e intensivo.
- El coordinador de la AMASC Juvenil permanecerá en contacto regular con todos los responsables de las AMASC Juveniles en todos los países y continentes.
- Los Miembros del Comité Directivo de la AMASC para dicho continente, el Coordinador de la AMASC Juvenil y las religiosas del Sagrado Corazón de esta zona deberán estar en contacto permanente.
- Los miembros del Comité Directivo de la AMASC para cada continente, el coordinador de la AMASC Juvenil y el Coordinador de los Colegios del Sagrado Corazón deberán estar igualmente en comunicación permanente.

Anexo C:
- La Presidenta Nacional y su Comité Directivo (Coordinador ANASC y coordinador juvenil) deberán estar comunicándose permanentemente.
- El Comité de la ANASC deberá mantener un contacto permanente entre sus miembros.
- El Comité de la ANASC, las religiosas del Sagrado Corazón y la Directora Provincial deberán estar en comunicación permanente.
- El Comité de la ANASC de las directivas de los Colegios del Sagrado Corazón deberán comunicarse permanentemente.
- El Comité de la ANASC y los “Amigos de la ANASC” deberán estar en contacto permanente (Ver explicativo 6)

Sub 2 y 3:

Qué se va a hacer durante este mandato para mejorar la estructura de la AMASC y de la AMASC Juvenil a nivel nacional, continental y mundial?
A continuación se muestra un diagrama:



   A nivel Mundial:
   COMITÉ DIRECTIVO AMASC
   EQUIPO PRESIDENTES incluyendo AMASC JUVENIL
   DIRECTOR

    Comité Auxiliar para:
    AMASC Juvenil a nivel mundial
    Cargos
      * Coordinadores AMASC Juvenil a
        nivel continental
      * Proyectos
      * Base de datos y hospitalidad
      * Tesorera
      * Asesora: Bárbara Brown
        Lopiccolo y  Ana Drisaldi
   

   A nivel Continental:
   DIRECTOR CONTINENTAL AMASC
   (apoyado por el tesorero)
   Y
   COORDINADOR AMASC JUVENIL

 



 

   A nivel Nacional:
PRESIDENTE
MIEMBROS COMITÉ DIRECTIVO
(ANASC JUVENIL hace parte)

    Comité Auxiliar para:
    AMASC Juvenil a nivel continental
    Cargos
    * Coordinadores AMASC Juvenil a nivel
      nacional
    * Proyectos
      Base de datos y hospitalidad AMASC
      Juvenil
   * Tesorera 
   * Asesor(a): Director Continente
   
   Comité Auxiliar para:
   ANASC Juvenil
   Cargos
   * Proyectos
   * Base de datos y hospitalidad
     ANASC Juvenil
   * Tesorera
   * Asesor(a): Presidente Nacional
    u otro miembro del Comité  Directivo
 

La AMASC Juvenil tiene sus propias ideas y expectativas, así como la AMASC, necesitan ser representado(a)s.
Con el fin de brindarle a la AMASC Juvenil una oportunidad, es necesario que en pocos años ambas asociaciones funcionen bajo una sola estructura. Desde Sydney en el 2002 este a sido el sentimiento de la AMASC Juvenil.
Por lo tanto, espero que los presidentes nacionales implementen esta estructura en sus asociaciones a todo nivel, para que de esta manera por lo menos un miembro de la AMASC Juvenil participe en los comités directivos tanto a nivel nacional como continental. Se darán cuenta que con esta participación juvenil sus asociaciones se verán beneficiadas!

Igualmente a nivel internacional el Director de la AMASC Juvenil necesita apoyo dentro de la estructura. La AMASC Juvenil representa nuestro futuro, y ellas como gente joven, están llenas de ideas creativas, están acostumbradas a la comunicación global y han mostrado un gran interés en el trabajo de las religiosas.
Al incorporar a las nuevas generaciones de manera más activa en nuestras asociaciones, se generaran nuevos costos, pero estoy segura que será más beneficioso que contraproducente. Posteriormente, en otro comunicado mencionaré temas de obtención de fondos.

Sub 4
:
Siento un profundo respeto por todos los proyectos que se desarrollan en el campo del apoyo humanitario.
Los fondos internacionales le permitieron a la escuela de Uganda pasar de un sueño a una realidad!
Los proyectos de agua en India han tenido un éxito impresionante y la experiencia de SCESA (Asociación de Exalumnos del Colegio Sophia) puede ser utilizada en proyectos similares a nivel mundial.
Cuando me reuní con las Hermanas Clare Pratt y Jane Maltby en Roma hace algunas semanas me quedó claro que un nuevo proyecto en Uganda / Kenia necesitaba nuestro apoyo. Tan pronto como sepa de la Hermana Ursula Bugembe, Provincial en Uganda / Kenia, cuáles son sus prioridades, les informaré de inmediato. Aparte de estos dos proyectos, Suramérica necesita igualmente nuestro apoyo y atención. Uno de los proyectos en esta zona es la escuela de Paso Carrasco en Uruguay. Cuando la carta de Renee Pons de Arocena, Presidente de AMA, sea traducida les daré toda la información para que busquemos fondos para esta noble causa.
En otra carta, les daré información referente a los proyectos donde los jóvenes pueden participar a todo nivel.

Sub 5 y 6
:
En un futuro cercano debemos reconsiderar los requisitos para pertenecer a la AMASC, ya que el trabajo de las religiosas está cambiando de las escuelas tradicionales o otras formas de enseñanza no convencional. Este aspecto debe considerarse tanto en Uganda como en Italia.
En cuanto a la legalización de la “Familia del Sagrado Corazón” (por ejemplo en Latinoamérica) debemos analizar sus consideraciones. Posteriormente retomaremos estos temas.

Para mí fue muy gratificante, conocer a los nuevos residentes del Trinita Dei Monti en Roma. Estamos seguros que Mater Admirabilis siempre estará disponible para nosotras, las alumnas y exalumnas del Sagrado Corazón.
Una posibilidad de hospedaje en “El Trinita” se encuentra bajo estudio.

Al adentrarme en el mundo de la AMASC, en estos meses que han pasado, me he llenado de entusiasmo en el cumplimiento de metas que me inspiran, para a través de la dedicación fortalecer la AMASC. Juntas podremos llevar a la AMASC a un nivel donde sea una VOZ que busque un mundo mejor!
Espero sinceramente que con la ayuda de todos ustedes, pueda trabajar por la AMASC para que desarrolle una estructura sólida y efectiva para las generaciones posteriores.

Seguiremos en contacto!
Con amor y oraciones por ustedes

Hermine